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廣東一地：即日起，5000萬以上工程，項目負責人和總監(jiān)每日出勤不低于4小時！否則視同缺崗
專欄：行業(yè)新聞
發(fā)布日期：2024-10-17
作者：
近日，佛山市住建局等6部門聯(lián)合印發(fā)《佛山市政府投資工程建設項目標后履約監(jiān)督管理辦法（試行）》（佛政數(shù)〔2024〕24號）。
本辦法自2024年10月14日起施行，有效期為三年。各區(qū)人民政府不得為本辦法制定實施細則，本市以往有關規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。
第二十四條 工程總承包項目或施工項目的合同金額在5000萬元以上的，被考勤人員的出勤率和日出勤時間至少應當滿足下列要求，否則視同缺崗。
（一）項目建設單位駐場管理人員每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過50%，且每日出勤時間累計不得小于2小時；
（二）施工項目負責人每月現(xiàn)場施工日出勤率應當達到80%以上，項目總監(jiān)每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過60%。施工項目負責人和項目總監(jiān)每日出勤時間累計不得小于4小時；
（三）其他考勤人員，每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過70%，且每日出勤時間累計不得小于4小時?？辈旌贤?、設計合同、造價咨詢合同對勘察駐場代表、設計駐場代表、造價咨詢駐場代表出勤率另有約定的，依其合同約定。
本辦法所稱每月現(xiàn)場施工日，是指當月除因政府指令、惡劣天氣、節(jié)假日等原因引發(fā)停工的實際施工天數(shù)。
第二十五條 工程總承包項目或施工項目的合同金額不足5000萬元的，被考勤人員的出勤率和出勤時間至少應當滿足下列要求，否則視同缺崗。
（一）項目建設單位駐場管理人員每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過30%，且每日出勤時間累計不得小于1小時；
（二）項目總監(jiān)每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過60%，每日出勤時間累計不得小于2小時；
（三）除項目建設單位駐場管理人員和項目總監(jiān)外的其他人員的每月出勤率和日出勤時間要求按照第二十四條有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條 對施工現(xiàn)場關鍵崗位人員，除下列特殊情形外原則上不得更換。
（一）在項目實施期間退休或者辭職，且未被項目參建單位以及其上級（下屬）單位留用的；
（二）死亡的；
（三）因懷孕、產假、重病或者重傷兩個月以上不能履行職責的；
（四）因違法被責令停止執(zhí)業(yè)的；
（五）無法正常履行合同約定的責任和義務，經項目建設單位“三重一大”會議集體決策認為不稱職需要更換的；
（六）因涉嫌犯罪被羈押或者被采取留置措施的；
（七）因犯罪被追究刑事責任的。
發(fā)生上述第一至第三項情形時，項目建設單位、項目參建單位可以據(jù)實協(xié)商人員更換；發(fā)生第四至第七項情形時，項目建設單位應當要求項目參建單位更換人員。
第四十四條 項目參建單位的行業(yè)領域履約評價為“不合格”，且在2年內參加本市該行業(yè)領域投標的，招標人應當納入否決投標情形。
第三十二條 施工單位有權依據(jù)合同自主選擇具有相應資格和類似工程經驗的分包單位。
任何單位和個人不得違規(guī)指定分包。
原文如下：
佛山市政務服務和數(shù)據(jù)管理局等六部門關于印發(fā)《佛山市政府投資工程建設項目標后履約監(jiān)督管理辦法（試行）》的通知
佛政數(shù)〔2024〕24號
各區(qū)人民政府，市各有關單位：
《佛山市政府投資工程建設項目標后履約監(jiān)督管理辦法（試行）》已經市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
佛山市政務服務和數(shù)據(jù)管理局 佛山市住房和城鄉(xiāng)建設局
佛山市交通運輸局 佛山市水務局
佛山市城市管理和綜合執(zhí)法局 佛山市軌道交通局
2024年9月30日
第一章 總則
第一條 為加強對工程建設項目標后建設活動的監(jiān)督管理，維護工程建設市場秩序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和招標投標市場“兩場聯(lián)動、誠信聯(lián)建”，促進建設各方主體加強管理、依法建設、誠信履約，有效防治轉包、違法分包、掛靠和圍標串標等行為，根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國建筑法》等有關法律法規(guī)，結合我市實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的政府投資工程建設項目，是指本市行政區(qū)域內房屋市政、道路交通、水利、園林綠化和軌道交通等建設領域，使用財政資金，采用直接投資或者資本金注入方式投資，由本市負責組織實施的依法必須招標項目和市場化代建服務項目。
第三條 本辦法所稱的標后履約監(jiān)督管理，是指住房和城鄉(xiāng)建設、交通運輸、水務、城市管理和綜合執(zhí)法、軌道交通等行業(yè)主管部門對項目合同各方主體的監(jiān)督管理和項目建設單位對項目參建單位的履約管理。
本辦法所稱的項目建設單位，是指按照基本建設管理程序，承擔項目建設管理主體責任，執(zhí)行基本建設計劃，組織、督促項目建設工作，支配、使用項目建設投資的單位。
本辦法所稱的項目參建單位，是指勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料供應、市場化代建服務等參與項目建設并承擔特定法律責任的單位。
本辦法所稱施工單位，是指項目參建單位中的施工或者工程總承包單位。
第四條 政務服務和數(shù)據(jù)管理部門會同行業(yè)主管部門建設和維護政府投資項目標后履約監(jiān)督管理系統(tǒng)（以下簡稱“標后監(jiān)管系統(tǒng)”）。
行業(yè)主管部門負責在本行業(yè)組織應用標后監(jiān)管系統(tǒng)，提供人臉識別電子化考勤有關系統(tǒng)，并將考勤數(shù)據(jù)歸集到標后監(jiān)管系統(tǒng)；負責完善本行業(yè)信用評價管理制度，制定本行業(yè)對施工單位、監(jiān)理單位的履約評價管理辦法，推動項目建設單位實施履約評價，并將履約評價結果納入本行業(yè)的信用評價；負責組織本行業(yè)標后履約監(jiān)督檢查，實施信用評價。
發(fā)展和改革、財政、人力資源和社會保障、審計等部門，按照職責分工履行相應的監(jiān)督職能。
各區(qū)人民政府對其工作部門標后履約監(jiān)督管理職責分工另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第五條 項目建設單位是標后履約管理的責任主體，負責依法訂立合同；負責按照合同約定支付項目工程款，監(jiān)督已支付資金的使用情況；負責標后履約管理，定期組織合同履約評價并在標后監(jiān)管系統(tǒng)中公示；負責在招標投標活動中應用信用評價結果、履約評價結果等。
監(jiān)理單位受項目建設單位委托，應當配備具有實際能力、專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水平的監(jiān)理人員依法依約開展監(jiān)理工作，對質量安全等事項進行監(jiān)督和審核把關。
第六條 標后監(jiān)管系統(tǒng)應當根據(jù)監(jiān)督管理需要，具備合同網簽、資金管理、工程變更登記管理、關鍵人員管理、人臉識別電子化考勤、施工分包登記管理、農民工工資發(fā)放統(tǒng)計、履約評價管理等功能。
標后監(jiān)管系統(tǒng)應當與公共資源交易監(jiān)管系統(tǒng)、有關行政部門信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
第二章 合同監(jiān)管
第七條 項目建設單位在編制招標文件以及與項目參建單位訂立合同時，應當明確下列要求：
（一）因參建單位原因應當承擔違約責任的事項
1.不按照招標文件、中標人的投標文件訂立合同和補充協(xié)議，且項目參建單位有過錯的；
2.施工組織設計未經審批擅自施工，或者不按照經審批同意的施工組織設計組織施工的；
3.不按照經審查批準的施工圖設計文件施工的；
4.轉包、違法分包的；
5.不按照承諾組織施工現(xiàn)場關鍵崗位人員進場的，或者組織進場后單方面更換人員、在人員更換中弄虛作假、被項目建設單位要求更換人員的，或者施工現(xiàn)場關鍵崗位人員考勤不達要求的；
6.不按照投標承諾使用綠色建材、開展售后服務、落實小微企業(yè)分包份額的；
7.不按照經批準的施工組織設計安排機械設備的；
8.未按期開工或者工期延誤的；
9.違背工程款專款專用原則虛構資金支出項目或者挪用工程款、未通過驗收前將工程款挪作他用的；
10.違反工程質量、安全以及文明施工有關規(guī)定的；
11.違反保障農民工工資支付有關規(guī)定的；
12.無正當理由不配合項目建設單位開展廉潔風險同步預防、竣（交）工驗收、項目移交工程結算、審計、工程檔案資料移交、質量缺陷責任期內維保工作的；
13.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（二）施工合同支付和結算的有關事項
1.工程預付款支付時限的要求。預付款一般在具備施工條件后，簽訂施工合同一個月內或約定開工日期前的7日內支付，支付時應當按照工人工資分賬管理要求實施分賬支付。道路等線性工程可根據(jù)分段開工情況，在施工合同中約定分次支付預付款，每次在擬開工的分段具備施工條件后，計劃開工日期前的7日內支付。分次支付次數(shù)、支付條件應當在合同中約定。
2.工程進度款計量支付的要求。工程進度款采用按月計量支付，支付比例按照市、區(qū)相關規(guī)定執(zhí)行。
3.竣工價款結算的要求。經財政部門出具結算審核結果或完成結算備案后，質量缺陷責任期內累計撥付工程款的上限按照市、區(qū)相關規(guī)定執(zhí)行。
4.農民工工資分賬的要求。按照規(guī)定合理約定工人工資分賬比例；項目建設單位、項目使用單位根據(jù)約定的分賬比例，按月足額將工程款中的人工費用撥付至施工單位農民工工資專用賬戶。
（三）變更的有關事項
經批準的設計文件，任何單位或者個人不得隨意改變。對初步設計（施工圖設計）獲批后發(fā)生的變更，項目建設單位應當在開展變更研究工作后，將變更及費用增、減情況及時錄入標后監(jiān)管系統(tǒng)，行業(yè)主管部門對錄入系統(tǒng)變更情況按規(guī)定開展隨機抽查。變更應當在依法依規(guī)履行變更審批程序后方可實施，變更后的總工程費用不得超出財政部門審定概算中工程費用以及不可預見費用的總額，超出總額的，應當按照政府投資工程建設有關規(guī)定重新報批。
（四）施工分包的有關要求
招標文件應當明確允許分包或者不允許分包的范圍，以及本辦法第三十一條、三十三條、三十四條有關內容。
第八條 項目建設單位、項目參建單位應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，在標后監(jiān)管系統(tǒng)進行合同網簽，網簽合同的內容應當與招標文件、中標人的投標文件一致。合同訂立前，項目參建單位應當按照招標文件要求提交履約保證金。
合同履行期間訂立補充協(xié)議的，應當在標后監(jiān)管系統(tǒng)進行網簽。
第九條 合同履行期間，項目參建單位發(fā)生違約的，項目建設單位應當按照有關規(guī)定實施履約評價，并按照合同約定追究項目參建單位違約責任。
第十條 項目參建單位無正當理由不與項目建設單位訂立合同，在訂立合同時向招標人提出附加條件，或者不按照招標文件要求提交履約保證金的，應當取消其中標資格，投標保證金不予退還，報有關行業(yè)主管部門依法依規(guī)處理。
第三章 資金監(jiān)管共管
第十一條 施工項目和工程總承包項目一律實行資金監(jiān)管；合同金額5000萬元以上的，還應當實行資金共管。
第十二條 項目建設單位應當按照工程款?？顚Ｓ迷瓌t，在施工項目和工程總承包項目合同中約定工程款支付以及監(jiān)管、共管有關事項，包括但不限于：
（一）商定監(jiān)管銀行并簽署工程款監(jiān)管多方協(xié)議，約定項目工程款監(jiān)管賬戶開設要求和各方權利義務；
（二）約定資金監(jiān)管、共管事項；
（三）項目建設單位對付款資料的審核時限；
（四）項目建設單位或者項目使用單位提供工程款支付擔保的有關事項；
（五）采購設備、材料支付款項時應提供佐證資料的額度要求；
（六）施工單位必須將工程款監(jiān)管賬戶資金全部用于本項目的支出，在項目通過竣（交）工驗收前不得以任何名義挪作他用。
第十三條 項目建設單位應當按照合同約定及時足額支付工程價款。其中人工費用應當按照規(guī)定匯入施工單位農民工工資專用賬戶，其他工程款項應當匯入施工單位工程款監(jiān)管賬戶。
第十四條 項目建設單位應當對施工單位工程款使用情況進行監(jiān)管，每月對施工單位工程款監(jiān)管賬戶的資金流水、資金流向等情況進行檢查，督促施工單位規(guī)范工程款的使用。
發(fā)現(xiàn)工程款被挪用的，項目建設單位應當要求施工單位立即改正。施工單位改正前，項目建設單位有權按照合同約定中止工程款支付。
第十五條 實行資金共管的項目，施工單位使用工程款監(jiān)管賬戶資金應當提前向項目建設單位發(fā)起用款申請，并在取得同意后使用。項目建設單位收到申請后，應當在3個工作日內審核用款申請。
施工單位發(fā)起下列用款申請時應當附佐證材料：
（一）采購設備、材料達到合同約定的金額時，應當附購貨合同和發(fā)票。購買應急材料、設備時可先辦理支付手續(xù)，但事后必須補齊有關佐證材料。因實際情況在用款前不能提供發(fā)票的，發(fā)票可以后補；
（二）向分包單位支付工程款時，應當附分包合同以及當期各月份分包單位委托施工單位發(fā)放的農民工工資表格；
（三）向勞務合作單位支付勞務款時，應當附勞務合作合同以及當期各月份勞務合作單位委托施工單位發(fā)放的農民工工資表格；
（四）向施工單位的其他賬戶支付施工單位為本項目支出的機械設備以及周轉材料租賃攤銷費等款項時，應當附施工單位收賬文件以及款項組成明細、憑證等有關材料。
本辦法所稱分包單位，是指從項目建設單位或施工單位處分包專業(yè)工程的專業(yè)施工企業(yè)。
本辦法所稱勞務合作單位，是指取得施工勞務資質并從施工單位或分包單位處承包勞務作業(yè)的企業(yè)。
第十六條 合同金額1000萬元以下或者合同工期3個月以下的施工項目、工程總承包項目，施工單位開設的銀行賬戶支持工程款監(jiān)管功能，并且開戶銀行愿意作為監(jiān)管銀行的，項目建設單位、施工單位可以在合同中約定使用該銀行賬戶支付工程款項和開展資金監(jiān)管，并與開戶銀行共同簽署資金監(jiān)管協(xié)議。
第四章 人員履約和考勤監(jiān)管
第十七條 項目參建單位應當按照合同約定組織本單位人員到崗履約。
項目建設單位有權拒絕非項目參建單位人員參與施工活動、出席工程會議等工程建設活動。
本辦法所稱本單位人員，是指與本單位訂立了合法的勞動合同，本單位為其辦理了人事、工資以及社會保險關系的人員，或者達到法定退休年齡或依法提前退休并與本單位訂立聘用合同、在本單位實際工作的人員。
第十八條 項目建設單位應當對施工現(xiàn)場關鍵崗位人員的到崗、履約、更換、退場實施全過程管理。施工現(xiàn)場關鍵崗位人員包括：
（一）施工項目負責人、技術負責人；
（二）項目總監(jiān)；
（三）工程總承包類、施工類、監(jiān)理類、市場化代建服務類招標項目中標人的投標文件響應了招標文件評審因素的其他人員。
施工現(xiàn)場關鍵崗位人員到崗時，項目建設單位應當核對人員的身份證明、勞動合同、社保證明、職稱以及執(zhí)業(yè)資格證件等資料，在標后監(jiān)管系統(tǒng)辦理人員到崗登記。標后監(jiān)管系統(tǒng)、公共資源交易系統(tǒng)同步實施人員鎖定，并公開人員鎖定信息，接受社會監(jiān)督。
第十九條 施工單位和監(jiān)理單位的被鎖定人員在鎖定期內不得參與市內、市外建設項目投標，也不得到其他建設項目新任職，項目總監(jiān)鎖定按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。
第二十條 被鎖定人員由項目建設單位在標后監(jiān)管系統(tǒng)辦理人員退場手續(xù)后解鎖。
當項目長期停工或長期未辦理竣（交）工驗收的，項目建設單位經報行業(yè)主管部門，可根據(jù)實際情況為鎖定人員辦理退場手續(xù)。
第二十一條 考勤管理數(shù)據(jù)作為違約處理、履約評價、信用評價的原始依據(jù)，嚴禁弄虛作假。
施工現(xiàn)場安裝的人臉識別考勤設備應當固定在合同約定地點或者項目建設單位指定地點，嚴禁將考勤設備搬到異地考勤。設備使用期間，項目建設單位應當定期組織檢查。
行業(yè)主管部門提供的人臉識別電子化考勤有關系統(tǒng)應當能夠有效防止照片考勤、異地考勤等弄虛作假考勤行為。
第二十二條 項目建設單位應當現(xiàn)場監(jiān)督考勤人員初始化錄入人臉信息，確保人員應錄盡錄、人臉及證件信息真實準確。
項目參建單位負責按照約定組織人員進場履約，按照要求落實好電子化考勤工作。
監(jiān)理單位應當按規(guī)定對施工單位人員配備是否滿足要求進行審查，并在監(jiān)理過程中檢查施工單位人員到崗履職和出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題應當及時制止，并按程序報告。
第二十三條 對工程現(xiàn)場的下列人員實行人臉識別電子化考勤。
（一）項目建設單位派駐現(xiàn)場的管理人員；
（二）施工現(xiàn)場關鍵崗位人員。其中除施工項目負責人、技術負責人和項目總監(jiān)以外的施工現(xiàn)場關鍵崗位人員，按照有關合同和工程進度對應當進場的人員實施考勤；
（三）勘察駐場代表、設計駐場代表、造價咨詢駐場代表等列入項目合同要求必須在施工現(xiàn)場行使崗位職責的人員；
（四）分包單位的現(xiàn)場負責人、安全責任人，勞務合作單位的現(xiàn)場負責人、安全責任人；
（五）項目建設單位認為應當開展電子化考勤的現(xiàn)場其他人員。
第二十四條 工程總承包項目或施工項目的合同金額在5000萬元以上的，被考勤人員的出勤率和日出勤時間至少應當滿足下列要求，否則視同缺崗。
（一）項目建設單位駐場管理人員每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過50%，且每日出勤時間累計不得小于2小時；
（二）施工項目負責人每月現(xiàn)場施工日出勤率應當達到80%以上，項目總監(jiān)每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過60%。施工項目負責人和項目總監(jiān)每日出勤時間累計不得小于4小時；
（三）其他考勤人員，每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過70%，且每日出勤時間累計不得小于4小時?？辈旌贤?、設計合同、造價咨詢合同對勘察駐場代表、設計駐場代表、造價咨詢駐場代表出勤率另有約定的，依其合同約定。
本辦法所稱每月現(xiàn)場施工日，是指當月除因政府指令、惡劣天氣、節(jié)假日等原因引發(fā)停工的實際施工天數(shù)。
第二十五條 工程總承包項目或施工項目的合同金額不足5000萬元的，被考勤人員的出勤率和出勤時間至少應當滿足下列要求，否則視同缺崗。
（一）項目建設單位駐場管理人員每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過30%，且每日出勤時間累計不得小于1小時；
（二）項目總監(jiān)每月現(xiàn)場施工日出勤率應當超過60%，每日出勤時間累計不得小于2小時；
（三）除項目建設單位駐場管理人員和項目總監(jiān)外的其他人員的每月出勤率和日出勤時間要求按照第二十四條有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 被考勤的人員，因休假、患病或者外出參加政府部門、項目建設單位、本單位總部有關會議等原因不能在崗的，應當事前告知項目建設單位并在考勤系統(tǒng)上進行請假報備。
項目建設單位根據(jù)請假報備情況，結合會議通知、簽到表等佐證材料核對請假時間，將佐證材料上傳至考勤系統(tǒng)。其中參加政府部門、項目建設單位會議的時間按實計入本人考勤；參加本單位本部會議的時間按照全年20天實行年度總額控制，在額度內按實際外出參會時間計入本人考勤，超出額度后不再計入。當年完工的項目，按照實際施工的季度數(shù)折算當年額度。
確因病導致出勤不足并視同缺崗的，可根據(jù)請假報備情況和有關佐證材料，報行業(yè)主管部門審核確認后從當月現(xiàn)場施工日中扣除病假時間。
被考勤人員因休假、患病或者外出參加有關會議等原因不到崗期間，應當委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
第二十七條 項目建設單位應當定期開展到崗檢查，發(fā)現(xiàn)其派駐現(xiàn)場的管理人員缺崗或者被視同缺崗的，項目建設單位應當按照規(guī)定進行處理。
第二十八條 對施工現(xiàn)場關鍵崗位人員，除下列特殊情形外原則上不得更換。
（一）在項目實施期間退休或者辭職，且未被項目參建單位以及其上級（下屬）單位留用的；
（二）死亡的；
（三）因懷孕、產假、重病或者重傷兩個月以上不能履行職責的；
（四）因違法被責令停止執(zhí)業(yè)的；
（五）無法正常履行合同約定的責任和義務，經項目建設單位“三重一大”會議集體決策認為不稱職需要更換的；
（六）因涉嫌犯罪被羈押或者被采取留置措施的；
（七）因犯罪被追究刑事責任的。
發(fā)生上述第一至第三項情形時，項目建設單位、項目參建單位可以據(jù)實協(xié)商人員更換；發(fā)生第四至第七項情形時，項目建設單位應當要求項目參建單位更換人員。
第二十九條 項目參建單位推薦的更換人選必須為本單位人員，并提供不少于招標文件規(guī)定期限的社保記錄，且從業(yè)資格不得低于招標文件要求和中標人的投標文件承諾。經項目建設單位“三重一大”會議集體決策同意后辦理更換，并在標后監(jiān)管系統(tǒng)公開更換事項。變更后的人員按本辦法第十八條第二款辦理了人員到崗手續(xù)并實施鎖定后，被更換人員方可申請辦理人員退場手續(xù)和解鎖。
更換施工項目負責人、項目總監(jiān)需要行業(yè)主管部門批準的，在項目建設單位“三重一大”會議集體決策后、辦理更換前按照有關規(guī)定報批。
第三十條 被更換的施工現(xiàn)場關鍵崗位人員，在更換后的12個月內參與本市投標時，招標人可以根據(jù)下列情形，在招標文件中予以限制或拒絕或要求投標人作出承諾。
（一）對以退休、離職為由更換的人員，可以限制其代表原單位參與投標。
（二）對12個月內2次以上以退休、離職為由更換的人員，或被項目建設單位經“三重一大”會議集體決策認為不稱職需要更換的人員，可以拒絕其參與投標。
（三）對以懷孕、產假、重病或者重傷為由更換的人員，可以要求投標人在投標文件中作出一旦中標后相關人員能夠正常履職的承諾。
以第二十八條第一項、第三項情形為由辦理更換的人員，在一定期限內代表項目參建單位參與市外項目投標的，被有關部門通報或查實的，視為項目參建單位在人員更換過程中弄虛作假，項目建設單位應當按照合同約定追究違約責任。
第五章 施工分包監(jiān)管
第三十一條 列入施工單位投標文件分包計劃或者合同明確了分包的非主體、非關鍵性專業(yè)工程，允許分包。其他的非主體、非關鍵性專業(yè)工程，符合下列情形之一的，在施工單位書面提出分包申請，經項目建設單位“三重一大”會議集體決策同意后，允許分包。
（一）因工程變更等原因，增加有特殊性技術要求、特殊工藝或者涉及專利保護等的專業(yè)工程，且按照規(guī)定無須再進行招標的；
（二）工程實施過程中，施工單位認為對專業(yè)工程實行專業(yè)分包，有利于項目工程進度、質量和安全管理的。
第三十二條 施工單位有權依據(jù)合同自主選擇具有相應資格和類似工程經驗的分包單位。
任何單位和個人不得違規(guī)指定分包。
第三十三條 允許分包的專業(yè)工程，施工單位應當按照合同約定的分包程序，在分包前將擬訂立的分包合同等資料報項目建設單位審查，經項目建設單位書面同意后實施分包。其中擬分包合同與總承包合同的約定應當一致，經審查發(fā)現(xiàn)不一致的，項目建設單位不得同意分包，施工單位應當在修改完善后重新報審。
未履行上述分包審查程序實施分包的，屬于違約分包，項目建設單位應當實施合同履約評價，并按照合同約定追究施工單位違約責任。
第三十四條 施工單位應當按照合同約定分包，不得僅以最低價法進行分包。
第三十五條 項目建設單位應當在專業(yè)分包、勞務合作合同簽訂之日起15日內，將專業(yè)分包、勞務合作的有關信息及時上傳至標后監(jiān)管系統(tǒng)進行登記，并公開專業(yè)分包或勞務合作的內容、合同金額、現(xiàn)場負責人信息，以及分包單位或勞務合作單位的資質、安全生產證信息，接受社會監(jiān)督。
第三十六條 轉包、違法分包行為的界定，由各行業(yè)主管部門按照本行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。被認定為轉包、違法分包的，轉讓、分包無效，由行業(yè)主管部門依法依規(guī)處理。
監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位存在轉包、違法分包等行為的，應當及時按程序上報。
第六章 履約評價監(jiān)管
第三十七條 項目建設單位負責履約評價的具體實施，包括采集評價信息、組織履約評價、報送評價結果等，并確保履約評價全程留痕、有據(jù)可查。
項目建設單位開展履約評價活動前，應當告知項目參建單位履約評價的依據(jù)，以及其依法享有的權利。
第三十八條 履約評價依據(jù)包括行業(yè)主管部門制定的履約評價管理辦法、項目建設單位依法編制的招標文件以及管理制度，項目參建單位的投標文件，雙方訂立的合法有效的合同以及補充協(xié)議等。
第三十九條 項目參建單位應當嚴格履行投標承諾和合同約定，積極配合項目建設單位開展履約檢查等履約評價活動，對項目建設單位反饋的踐諾、履約問題及時予以整改。
第四十條 對項目參建單位的履約評價包括合同履約評價和行業(yè)領域履約評價。
合同履約評價由項目建設單位依據(jù)客觀事實和投標承諾、合同要求，對項目參建單位履行投標承諾和合同約定的情況開展檢查并進行評價。
行業(yè)領域履約評價反映項目參建單位在我市該行業(yè)領域的綜合履約情況，具體按照行業(yè)主管部門的規(guī)定開展評價。
第四十一條 違反本辦法規(guī)定，項目參建單位在履約項目有下列情形之一的，項目建設單位應當按照規(guī)定實施合同履約評價，并按照合同追究違約責任：
（一）不按照招標文件、中標人的投標文件以及本辦法規(guī)定訂立合同、補充協(xié)議，且項目參建單位有過錯的；
（二）項目參建單位未按照合同和承諾組織人員進場，或者單方面更換人員、弄虛作假更換人員或被項目建設單位要求更換人員的；
（三）施工項目負責人、項目總監(jiān)或其他納入考勤管理人員缺崗或者被視為缺崗的；
（四）在人員考勤中弄虛作假的；
（五）施工單位、監(jiān)理單位被鎖定人員在鎖定期內仍參與市內、市外建設項目投標，或者再次到其他建設項目任職的；
（六）施工單位虛構工程款支出或者挪用工程款、未驗收前提取管理費用的；
（七）施工單位違約分包的；
（八）施工單位違反保障農民工工資支付有關規(guī)定的；
（九）施工單位未按照投標承諾使用綠色建材、開展售后服務的，或者未落實小微企業(yè)分包份額、質量獎項等投標承諾的；
（十）施工單位不按合同約定確定材料品牌的；
（十一）聯(lián)合體成員中標后不履行聯(lián)合體協(xié)議的分工約定的；
（十二）監(jiān)理單位履約盡責不到位的，或監(jiān)理人員違規(guī)收取加班費、“吃拿卡要”的；
（十三）合同約定的其他違約情形。
第四十二條 項目參建單位在履約項目有下列情形之一的，其合同履約評價和行業(yè)領域履約評價均為“不合格”，項目建設單位應當按照合同追究違約責任：
（一）因自身原因造成工程發(fā)生較大及以上質量、安全責任事故，或者社會公共事件的，或者瞞報、謊報事故情況的；
（二）經生效的司法判決證明本方人員存在行賄、受賄犯罪的；
（三）勘察、設計、施工單位轉包、違法分包的，監(jiān)理單位轉讓監(jiān)理業(yè)務的；
（四）以其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程的;允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程的建筑施工企業(yè)的；
（五）施工單位違反保障農民工工資支付有關規(guī)定，導致群體性事件的；
（六）監(jiān)理單位與項目建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、增加工程投資、降低工程質量或造成安全事故的；
（七）監(jiān)理單位將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的；
（八）聯(lián)合體成員中標后不履行聯(lián)合體協(xié)議的分工約定，被發(fā)現(xiàn)后仍不按要求整改或整改不到位的；
（九）工程服務類參建單位因自身工作不到位，存在質量安全問題被行業(yè)主管部門行政處罰或造成損失1000萬元以上的；
（十）行業(yè)主管部門制定的履約評價管理辦法中列明的其他情形。
第四十三條 項目建設單位應當將合同履約評價結果在標后監(jiān)管系統(tǒng)中進行公示，并處理公示期間的異議。公示期屆滿且無異議或者異議不成立的，項目建設單位應當將合同履約評價結果報送有關行業(yè)主管部門，并對其真實性、合法性、準確性負責。
第四十四條 項目參建單位的行業(yè)領域履約評價為“不合格”，且在2年內參加本市該行業(yè)領域投標的，招標人應當納入否決投標情形。
第七章 監(jiān)督管理
第四十五條 行業(yè)主管部門應當將標后履約監(jiān)督檢查情況和項目參建單位承諾踐諾情況、項目建設單位履約評價情況等及時納入本行業(yè)信用評價，按照信用評價結果依法依規(guī)對項目參建單位實施激勵或者懲戒。
第四十六條 行業(yè)主管部門按照日常監(jiān)督、定期檢查相結合的方式，對標后履約進行監(jiān)督管理。
日常監(jiān)督應當強化科技信息手段的運用，著力提高監(jiān)督時效性、精準度。定期檢查采用“雙隨機、一公開”形式，推動與信用分級分類監(jiān)管深度融合。
第四十七條 行業(yè)主管部門定期檢查“雙隨機、一公開”抽取施工項目的頻次應當滿足每季度不少于5%。對信用較好的項目參建單位，行業(yè)主管部門可合理降低抽查比例和頻次；對違法失信的項目參建單位，行業(yè)主管部門應適當提高抽查比例和頻次，依法依規(guī)實行監(jiān)管。
檢查施工項目時，與該施工項目相關聯(lián)的勘察設計項目、監(jiān)理項目、全過程咨詢項目、市場化代建服務項目應當一并納入檢查。
第四十八條 項目建設單位違反本規(guī)定的，行業(yè)主管部門依法依規(guī)查處；涉嫌犯罪的，應當移交司法機關處理。除依法承擔責任外，由有關部門按照職責約談單位負責人和直接責任人員，并作為其業(yè)績考核、薪酬分配、評優(yōu)評先、職務晉升等的重要依據(jù)。
第四十九條 行業(yè)主管部門在標后履約監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)項目參建單位存在違法行為的，應當依法予以查處；發(fā)現(xiàn)項目參建單位存在違約行為的，應當督促項目建設單位依法依規(guī)依約處理；發(fā)現(xiàn)項目參建單位存在不良信用行為的，應當按照規(guī)定進行誠信處理；項目參建單位行為涉嫌犯罪的，應當移交司法機關處理。
第五十條 任何單位和個人有權對標后履約過程中的違法違規(guī)行為向行業(yè)主管部門進行舉報。行業(yè)主管部門收到舉報后，應當依法處置。
第五十一條 任何單位和個人有權對相關政府部門工作人員在標后履約監(jiān)督管理工作中履職情況進行監(jiān)督。
政府相關部門工作人員監(jiān)管不到位、工作失職并造成嚴重后果的，按照規(guī)定對有關責任人員進行追責問責。
第八章 附則
第五十二條 本市項目關于保障農民工工資支付、安全生產、質量、進度、環(huán)境保護等方面的監(jiān)督管理，按照相關規(guī)定執(zhí)行。
第五十三條 本辦法所稱“日”，除現(xiàn)場施工日外均為自然日。
本辦法所稱“以上”“以下”包含本數(shù)，“超過”“不足”不包含本數(shù)。
第五十四條 本市政府投資工程建設項目的招標人應當將本辦法的規(guī)定在招標文件中告知投標人。
第五十五條 本辦法由市政務服務和數(shù)據(jù)管理局會同市住房和城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、水務局、城市管理和綜合執(zhí)法局、軌道交通局在各自職責范圍內解釋。
第五十六條 本辦法自2024年10月14日起施行，有效期為三年。各區(qū)人民政府不得為本辦法制定實施細則，本市以往有關規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。國家和省另有規(guī)定的，從其規(guī)定。本辦法施行之前已在建的項目，應當嚴格按照本辦法開展人員變更管理、人員考勤管理、分包管理、履約評價管理等標后履約管理工作，可以根據(jù)新增履約管理事項簽訂補充協(xié)議。
公開方式：主動公開
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